2025-07-28 06:30:01
物美集團(tuán)“物美超值”硬折扣店首批6家門(mén)店在北京開(kāi)業(yè); 京東計(jì)劃三年內(nèi)在全國(guó)建1萬(wàn)家七鮮小廚; 淘寶閃購(gòu)辟謠上線“1分錢(qián)外賣(mài)自提”產(chǎn)品; 申通快遞擬3.62億元收購(gòu)丹鳥(niǎo)物流100%股權(quán);貨拉拉與長(zhǎng)安跨越定制貨車“多拉大面”上市,起售價(jià)7.68萬(wàn);美團(tuán)拼好飯啟動(dòng)“萬(wàn)家品牌”計(jì)劃; 京東回應(yīng)布局具身智能領(lǐng)域;阿里國(guó)際AI服務(wù)日均調(diào)用量突破10億次。
每經(jīng)記者|趙雯琪 每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯|余婷婷
| 2025年7月21日—7月27日 |
#電商新零售
NO.1“物美超值”硬折扣店首批6家門(mén)店在北京同步開(kāi)業(yè)
7月25日,物美集團(tuán)全新業(yè)態(tài)“物美超值”硬折扣店首批6家門(mén)店在北京同步開(kāi)業(yè)?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,物美超值走“少量SKU(庫(kù)存單位)”策略,全部商品圍繞三餐與高頻剛需做減法,商品總數(shù)控制在1300支以內(nèi)。此外,門(mén)店1000多支商品中,自有品牌商品占比超過(guò)60%。
點(diǎn)評(píng):“蘇超”熱度居高不下,京東此時(shí)引入官方旗艦店,恰逢其時(shí)。在即時(shí)零售賽道,京東憑借此旗艦店,借賽事流量拓寬商品品類,強(qiáng)化平臺(tái)體育消費(fèi)屬性,吸引球迷群體。這一動(dòng)作,既能提升用戶粘性,也能在與淘寶閃購(gòu)、美團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)中,展現(xiàn)差異化優(yōu)勢(shì),借體育賽事?tīng)I(yíng)銷,推動(dòng)電商與體育產(chǎn)業(yè)深度融合,挖掘更多消費(fèi)潛力,為自身發(fā)展開(kāi)辟新路徑。
NO.2 京東計(jì)劃三年內(nèi)建設(shè)1萬(wàn)家七鮮小廚
7月22日,京東在官方公眾號(hào)宣布正式啟動(dòng)“菜品合伙人”招募計(jì)劃,10億元現(xiàn)金為1000道招牌菜尋找合伙人。合伙人僅需提供菜品配方并合作研發(fā),由七鮮小廚承擔(dān)現(xiàn)炒制作及品控。據(jù)京東介紹,每道菜立獎(jiǎng)100萬(wàn)元保底分成,菜品銷量分成上不封頂,品牌餐廳、個(gè)體廚師均可報(bào)名成為合伙人。此外,京東將投入百億元資金建設(shè)新型供應(yīng)鏈,計(jì)劃3年內(nèi)在全國(guó)建設(shè)10000家七鮮小廚。
點(diǎn)評(píng):京東啟動(dòng)“菜品合伙人”計(jì)劃并規(guī)劃三年內(nèi)建設(shè)1萬(wàn)家七鮮小廚,是在餐飲外賣(mài)領(lǐng)域的重要布局。當(dāng)下外賣(mài)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,美團(tuán)、餓了么占據(jù)主要份額。京東憑借自身強(qiáng)大供應(yīng)鏈與資金實(shí)力入局,以高額激勵(lì)吸引菜品配方,通過(guò)統(tǒng)一制作與品控保障品質(zhì)。這一模式若能成功規(guī)?;?,或可打破現(xiàn)有格局。但其也面臨運(yùn)營(yíng)成本、出餐效率等挑戰(zhàn),發(fā)展成效有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。
NO.3 淘寶閃購(gòu)辟謠已上線“1分錢(qián)外賣(mài)自提”產(chǎn)品
7月22日,針對(duì)網(wǎng)傳“淘寶閃購(gòu)預(yù)計(jì)8月8日沖1億單,已上線‘1分錢(qián)外賣(mài)自提’產(chǎn)品”的消息,淘寶閃購(gòu)回應(yīng)稱:沒(méi)有上線“1分錢(qián)自提”產(chǎn)品,從一開(kāi)始就強(qiáng)調(diào)保障商家實(shí)收與盈利空間,不會(huì)做“0元購(gòu)”這類事。同時(shí),淘寶閃購(gòu)也從來(lái)沒(méi)有在內(nèi)部定過(guò)“沖單目標(biāo)”,始終按照市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)營(yíng)。
點(diǎn)評(píng):外賣(mài)補(bǔ)貼大戰(zhàn)中,“0元購(gòu)”等玩法頻出,雖能短時(shí)吸客,但易擾亂市場(chǎng)、損害商家利益。淘寶閃購(gòu)明確不做此類行為,堅(jiān)守保障商家盈利,是在回歸商業(yè)本質(zhì),這種重視商家生態(tài)的做法,或能在長(zhǎng)期吸引更多優(yōu)質(zhì)商家入駐,以服務(wù)和商品品質(zhì)贏得用戶,為自身構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
#物流供應(yīng)鏈
NO.1 申通快遞擬3.62億元收購(gòu)丹鳥(niǎo)物流
申通快遞7月25日晚發(fā)布公告,擬收購(gòu)浙江丹鳥(niǎo)物流100%股權(quán),交易對(duì)價(jià)為3.62億元。丹鳥(niǎo)物流主要從事國(guó)內(nèi)品質(zhì)快遞及逆向物流服務(wù),在國(guó)內(nèi)提供半日達(dá)、次晨達(dá)、送貨上門(mén)等高確定性履約服務(wù)。公告稱,本次交易有助于充分發(fā)揮雙方協(xié)同效應(yīng),推動(dòng)申通做大做強(qiáng)做優(yōu),加快推進(jìn)品質(zhì)快遞網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)和升級(jí)。
點(diǎn)評(píng):丹鳥(niǎo)物流是菜鳥(niǎo)旗下自營(yíng)品質(zhì)快遞“菜鳥(niǎo)速遞”的運(yùn)營(yíng)主體。菜鳥(niǎo)速遞曾承載著阿里對(duì)標(biāo)京東物流、順豐,切入高端快遞的雄心。如今出售丹鳥(niǎo)物流,無(wú)疑是阿里持續(xù)“瘦身”、菜鳥(niǎo)戰(zhàn)略聚焦主業(yè)的關(guān)鍵一步。而對(duì)買(mǎi)家申通來(lái)說(shuō),收購(gòu)丹鳥(niǎo)物流,或許是決定其未來(lái)走向的關(guān)鍵一戰(zhàn)。
NO.2 貨拉拉與長(zhǎng)安跨越定制貨車“多拉大面”上市,起售價(jià)7.68萬(wàn)元
7月25日,貨拉拉旗下汽車科技品牌貨拉拉多拉宣布其首款專屬貨車“多拉大面”正式上市,官方起售價(jià)為7.68萬(wàn)元。據(jù)了解,“多拉大面”基于貨拉拉貨運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù),由長(zhǎng)安跨越定制打造,以大貨廂、大三座、大開(kāi)門(mén)、大超充、大承載為“五大”核心功能特點(diǎn),可以匹配和兼容各種尺寸的貨物和貨運(yùn)場(chǎng)景。同時(shí)該車具備低能耗、高安全的特性,貨拉拉方面表示,希望這款車型可以定義新一代貨運(yùn)面包車。
點(diǎn)評(píng):在新能源物流車市場(chǎng)蓬勃發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,貨拉拉聯(lián)合長(zhǎng)安跨越推出“多拉大面”意義重大。起售價(jià)7.68萬(wàn)較為親民,有望憑借差異化優(yōu)勢(shì),在城配貨運(yùn)領(lǐng)域搶占份額。不過(guò),用戶對(duì)“新品牌車型”的接受度,是其能否打開(kāi)市場(chǎng)的關(guān)鍵考驗(yàn),這也折射出行業(yè)從同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向場(chǎng)景深耕的突圍難度。
#生活服務(wù)
NO.1 美團(tuán)拼好飯啟動(dòng)“萬(wàn)家品牌”計(jì)劃,日訂單峰值超過(guò)3500萬(wàn)單
7月22日,美團(tuán)官方微信宣布,拼好飯正式啟動(dòng)“萬(wàn)家品牌”計(jì)劃,將為全國(guó)1萬(wàn)家知名餐飲品牌提供流量?jī)A斜、聯(lián)合定制服務(wù)和品牌扶持等,共同服務(wù)好消費(fèi)者。目前,入駐拼好飯的餐飲品牌已經(jīng)超過(guò)5000個(gè)。截至7月,全國(guó)已有超百萬(wàn)商家上線運(yùn)營(yíng),拼好飯日訂單量峰值超過(guò)3500萬(wàn)單。
點(diǎn)評(píng):美團(tuán)拼好飯啟動(dòng)“萬(wàn)家品牌”計(jì)劃,具有一定的戰(zhàn)略眼光。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的外賣(mài)市場(chǎng),流量與品牌是關(guān)鍵。為萬(wàn)家知名餐飲品牌提供支持,一方面能借品牌影響力吸引更多用戶,提升平臺(tái)吸引力;另一方面,品牌入駐也能豐富平臺(tái)供給,一定程度幫助美團(tuán)與其他平臺(tái)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。
#創(chuàng)新創(chuàng)投
NO.1 密集投資眾擎等三家機(jī)器人企業(yè),京東回應(yīng)具身智能布局
7月21日,三條融資消息讓京東在具身智能領(lǐng)域的布局得到廣泛關(guān)注。千尋智能宣布完成6億元PreA+輪融資,由京東領(lǐng)投;逐際動(dòng)力(LimX Dynamics)宣布新一輪融資獲京東戰(zhàn)略領(lǐng)投;眾擎機(jī)器人宣布正式完成兩輪融資,其中A1輪融資由京東領(lǐng)投。京東對(duì)此回應(yīng)表示:京東高度重視包括具身智能、大模型在內(nèi)的技術(shù)熱點(diǎn),聚焦供應(yīng)鏈場(chǎng)景,推動(dòng)創(chuàng)新應(yīng)用。京東將持續(xù)通過(guò)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新和外部投資等方式來(lái)構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新生態(tài),讓技術(shù)為產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。
點(diǎn)評(píng):在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、巨頭紛紛入局的當(dāng)下,京東憑借豐富的物流、零售場(chǎng)景優(yōu)勢(shì),聚焦供應(yīng)鏈發(fā)力。通過(guò)投資,整合資源構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài),推動(dòng)技術(shù)在自身業(yè)務(wù)場(chǎng)景落地,降本增效。這一戰(zhàn)略既能強(qiáng)化京東技術(shù)實(shí)力,也有望搶占具身智能時(shí)代先機(jī),提升其在電商及物流領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。
NO.2 阿里國(guó)際AI服務(wù)日均調(diào)用量已突破10億次
7月26日,2025世界人工智能大會(huì)暨人工智能全球治理高級(jí)別會(huì)議(WAIC 2025)上,阿里國(guó)際宣布,截至2025年7月,其AI服務(wù)平均日調(diào)用量已突破10億次,而在2023年,這個(gè)數(shù)字是100萬(wàn)。據(jù)悉,目前,阿里國(guó)際旗下所有電商平臺(tái)均已接入了AI解決方案。過(guò)去一年,商家們使用頻次最高的AI功能分別是圖文翻譯、圖像識(shí)別并完善商品信息、營(yíng)銷文案生成。其中,翻譯功能在去年底實(shí)現(xiàn)了全面從小模型向大模型的轉(zhuǎn)換。
點(diǎn)評(píng):在全球AI競(jìng)爭(zhēng)白熱化階段,阿里國(guó)際AI服務(wù)日均調(diào)用量破10億次成績(jī)亮眼,與同行相比,阿里國(guó)際基于通義大模型強(qiáng)化訓(xùn)練,成本控制或有優(yōu)勢(shì)。但賽道中,亞馬遜等國(guó)際電商巨頭也在加速AI布局,阿里國(guó)際需持續(xù)迭代,利用開(kāi)源生態(tài)拓展開(kāi)發(fā)者資源,鞏固技術(shù)壁壘,以應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),將流量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期商業(yè)勝勢(shì)。
免責(zé)聲明:本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考,不構(gòu)成投資建議,使用前請(qǐng)核實(shí)。據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。
如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)社聯(lián)系。
未經(jīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)社授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請(qǐng)作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。
歡迎關(guān)注每日經(jīng)濟(jì)新聞APP