每經(jīng)AI快訊，有投資者在投資者互動(dòng)平臺(tái)提問：近1-2年來中美局勢動(dòng)蕩，公司一直在布局海外版權(quán)。請問 1. 公司如何衡量中美緊張關(guān)系下，公司國際化投入的風(fēng)險(xiǎn)？除了投入虧損風(fēng)險(xiǎn)外，還有什么風(fēng)險(xiǎn)？ 2. 國際化投入2-3年的整體規(guī)劃是怎樣的？預(yù)計(jì)什么時(shí)候會(huì)大量產(chǎn)出內(nèi)容? 3. 國際化的團(tuán)隊(duì)如何管理？如何與國內(nèi)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)？如何控制成本？ 4. 國際化與國內(nèi)原創(chuàng)，公司如何分配投入精力？重點(diǎn)在哪里？

新經(jīng)典（603096.SH）10月27日在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示， 1.目前國際化業(yè)務(wù)處于開拓建設(shè)期，存在當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)變化、新產(chǎn)品市場反饋未達(dá)預(yù)期等風(fēng)險(xiǎn)。公司與國際團(tuán)隊(duì)建立了順暢的溝通機(jī)制，密切關(guān)注其經(jīng)營情況和相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展，穩(wěn)健推進(jìn)。 2.公司推進(jìn)國際化，不僅可以提升公司發(fā)掘國際創(chuàng)作者的能力，也可以助力中國作品更好地走向世界。目前公司國際業(yè)務(wù)處于開拓建設(shè)期。 3.公司總部設(shè)立了國際部，專門與海外團(tuán)隊(duì)對接并協(xié)助海外業(yè)務(wù)發(fā)展，在海外組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)方向、選題報(bào)告、重要人員選聘等方面定期溝通討論，建立了跨國選題會(huì)、季度經(jīng)營分析會(huì)等機(jī)制，保障信息的及時(shí)傳達(dá)溝通，成本的合理控制等，其中跨國選題會(huì)由總部編輯參與，能夠及時(shí)發(fā)掘具有潛力的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，可進(jìn)行協(xié)同開發(fā)。 4.公司將持續(xù)聚焦國內(nèi)主業(yè)，服務(wù)、培育國內(nèi)優(yōu)秀的作家、畫家，挖掘更多有影響力的優(yōu)秀華語作品，國際化有利于推動(dòng)相應(yīng)作品的海外傳播。

(記者 姚祥云)

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