每經(jīng)記者｜吳凡    每經(jīng)編輯｜陳俊杰    

上海普陀區(qū)金沙江路內(nèi)環(huán)高架路交叉口，是上海環(huán)球港所處的位置。前不久，有網(wǎng)友將環(huán)球港與環(huán)球金融中心、上海中心、金茂大廈和東方明珠并稱“上海五大件”，可見其地標(biāo)性意義。

從環(huán)球港樓頂望出去，是另一番景象——繁華林立的樓盤、川流不息的車輛，一切都盡收眼底；當(dāng)夜幕降臨，遠(yuǎn)處摩天大廈幻彩的燈光，也在展示著這座城市的浪漫。

或許閑暇之余，丁佐宏在這里會把思緒拉回到曾經(jīng)奮斗的過往。

31年的時間，丁佐宏從一個初出茅廬的“木匠”到創(chuàng)立月星集團(tuán)，再到率領(lǐng)月星集團(tuán)成為中國民營企業(yè)五百強(qiáng)，這無疑是一篇宏大的敘事。

6月21日，在月星集團(tuán)打造的上海環(huán)球港內(nèi)，全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)常委、月星集團(tuán)董事局主席丁佐宏接受了每日經(jīng)濟(jì)新聞“專訪董事會”欄目記者的專訪?；仡欁约簞?chuàng)業(yè)的過程，丁佐宏說，沒有改革開放，就沒有月星集團(tuán)的今天，在當(dāng)前長三角一體化上升到國家戰(zhàn)略的大背景下，企業(yè)會享受更多的發(fā)展空間。

月星集團(tuán)董事局主席丁佐宏 月星集團(tuán)供圖

從月星木器廠到月星集團(tuán)

有三個地方，時?？M繞在丁佐宏的心頭。

江蘇如皋，丁佐宏的出生地，在這里，他跟著師傅學(xué)得一身木匠手藝。

1981年，19周歲的丁佐宏懷揣著夢想，和師兄帶著一套木工用具從家鄉(xiāng)如皋來到江蘇常州，用丁佐宏自己的話說，常州是真正改變其人生的重要地方。

此間艱苦，三言兩語自無法說盡，通過個人自身的奮斗與打拼，1988年，丁佐宏在常州這片土地上注冊成立了“茶山月星木器廠”，這就是月星集團(tuán)的前身。

一個小插曲是，當(dāng)初在取木器廠名稱時，茶山工商所工作人員建議以丁佐宏的個人名稱命名，即“常州郊區(qū)茶山佐宏木器廠”，但是丁佐宏經(jīng)過反復(fù)考慮后認(rèn)為，工廠僅靠個人的力量是做不大的，更要靠大家的力量。

丁佐宏認(rèn)為，企業(yè)的名稱不僅需要精煉，易懂，而且需要符合永恒生存的發(fā)展之意，月星二字則正好契合。

回憶起在常州的那段經(jīng)歷，丁佐宏常自嘲那時候的自己是“七無產(chǎn)品”，無學(xué)歷、無閱歷、無鈔票、無名氣、無團(tuán)隊(duì)、無落腳地、無任何背景。但就是憑借著對夢想的堅持，丁佐宏率領(lǐng)下的月星集團(tuán)逐步駛向正軌。

而在度過艱難的磨合期后，上海向丁佐宏和月星展現(xiàn)了一個國際化大都市的魅力，這里也是丁佐宏的第三故鄉(xiāng)，是月星做大，展翅高飛的地方。

聊機(jī)遇：長三角一體化帶來發(fā)展機(jī)遇

不論是如皋、常州還是上海，如今長三角一體化進(jìn)程的加快將把這些城市緊密聯(lián)系在一起。

一體化的本質(zhì)是什么？實(shí)際上就是實(shí)現(xiàn)更為高效的資源配置。

在此背景下，為了實(shí)現(xiàn)區(qū)域優(yōu)勢資源的整合和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，目前，月星在上海、常州、徐州、蘇州、銅陵、六安等地都有已建和規(guī)劃中的環(huán)球港超大城市綜合體；在長三角擁有超過百家的月星家居茂等。

丁佐宏向記者做了一個比喻，“上海對我來說是東門，南京對我來講就是西門，杭州、寧波是南門，揚(yáng)州、泰州、南通是北門，無錫、蘇州、常州對我來說就是城中”。

因此丁佐宏認(rèn)為，市場經(jīng)濟(jì)在過去本身就沒有行政劃分，如今長三角一體化上升至國家戰(zhàn)略，從行政上實(shí)施一體化，這是中國的機(jī)會，是長三角的機(jī)會，更是民營企業(yè)的機(jī)會。

目前，上海在金融、國際化方面具有優(yōu)勢，江蘇制造業(yè)的基礎(chǔ)雄厚，浙江擁有互聯(lián)網(wǎng)的放大優(yōu)勢，安徽的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新群體數(shù)量龐大。除了各區(qū)域分工優(yōu)化外，近年整體營商環(huán)境明顯提升，更加為長三角的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力。

那么對于民營企業(yè)而言，應(yīng)該如何正確抓住長三角一體化帶來的機(jī)遇呢？

丁佐宏認(rèn)為，民營企業(yè)完全可以發(fā)揮自身在管理、營銷、創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢，將不同區(qū)域的不同產(chǎn)業(yè)要素優(yōu)化組合，形成合力，并且助力自身順利實(shí)現(xiàn)動能轉(zhuǎn)換，形成新的市場優(yōu)勢、模式優(yōu)勢，創(chuàng)造出更大價值。

但丁佐宏也同時指出，民營企業(yè)應(yīng)該做市場所需要、社會所需要、國家戰(zhàn)略所需要的產(chǎn)業(yè)和功能，而不是做無序、混亂、過剩、浪費(fèi)資源，破壞環(huán)境等一些疊加的、重復(fù)的產(chǎn)業(yè)。

而為了在長三角一體化上升至國家戰(zhàn)略的大背景下，更好地促進(jìn)民營企業(yè)的發(fā)展，由上海市工商業(yè)聯(lián)合會、長三角商會組織聯(lián)席會議理事會為指導(dǎo)單位，上海新滬商聯(lián)合會主辦，每日經(jīng)濟(jì)新聞為戰(zhàn)略合作媒體的第二屆長三角民企發(fā)展大會，也已在6月28日召開。

此次大會開展了系列科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專題研討，聚焦長三角一體化戰(zhàn)略下的民企發(fā)展機(jī)遇。

丁佐宏告訴記者，新滬商作為政企間和企業(yè)間的交流平臺，它扮演的就是一個紐帶的作用，一方面可以有效整合政府公共服務(wù)信息以及各部門政策，在聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)和信息提供等方面主動服務(wù)；另一方面，可以促進(jìn)長三角地區(qū)的民營企業(yè)橫向間交流合作，加強(qiáng)地區(qū)間企業(yè)的合作對接。

談品牌：社會認(rèn)同、消費(fèi)者擁護(hù)才是好品牌

歷經(jīng)31年，月星集團(tuán)已發(fā)展成為商業(yè)連鎖化、投資多元化、品牌國際化的大型企業(yè)集團(tuán)。

期間，月星集團(tuán)從默默無聞到小有名氣，再到家喻戶曉，其“知名度”離不開丁佐宏用他的木匠精神對品牌的“雕琢”。

什么是品牌？在丁佐宏看來，就是社會認(rèn)同的，對社會有作用、有貢獻(xiàn)、消費(fèi)者擁護(hù)的品牌，這才是真正的品牌。而民族品牌不僅是民族的，也是這個社會，也是這個世界的，只是在這個民族產(chǎn)生。

基于這個理念，月星集團(tuán)在快速、創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展的同時，也在不斷挖掘品牌的內(nèi)涵。記者了解到，這幾年，月星在探索消費(fèi)升級的過程中，注重如何發(fā)揮品牌引領(lǐng)消費(fèi)體驗(yàn)、挖掘消費(fèi)潛力和提振消費(fèi)信心，以此讓“熱點(diǎn)更熱、亮點(diǎn)更亮”。

2017年12月，月星集團(tuán)被選入新華社民族品牌工程。

需要注意的是，丁佐宏向記者表示，打造實(shí)體品牌不是叫賣產(chǎn)品，也不是盲目擴(kuò)張，它更像是一場沒有終點(diǎn)的馬拉松賽，靠的是一步一個腳印，腳踏實(shí)地的努力。

月星集團(tuán)的品牌打造是如此，中國民族品牌的打造亦需如此。

2018年，中國舉辦了首屆中國國際進(jìn)口博覽會（以下簡稱進(jìn)博會）。對此，丁佐宏認(rèn)為，進(jìn)博會不僅僅是把品牌引進(jìn)，更是把競爭引進(jìn)來，它會促進(jìn)中國本土的民族品牌參與到國際競爭當(dāng)中，“進(jìn)博會的持續(xù)舉辦，一定會促發(fā)、促使中國的民族品牌自我反省、自我提升，讓中國的品牌真正的能夠在家門口和國際品牌同臺競爭”。

議變化:5G將加速許多行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

事實(shí)上，早在1998年，月星集團(tuán)就在南京開設(shè)了月星國際家居廣場，如今，月星家居品牌已經(jīng)遍及長三角。

與過去不同的是，現(xiàn)在的家居賣場正發(fā)生著日新月異的變化。

以2018年為例，這一年，家居賣場行業(yè)發(fā)生了多起變化。億歐發(fā)布的《2018-2019年度中國家居家裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》顯示，無論從產(chǎn)品、服務(wù)還是渠道等多端進(jìn)行創(chuàng)新變革，30年來家居賣場終于開始有了“躁”音。

對于眾多家居企業(yè)擁抱新零售的現(xiàn)象，丁佐宏告訴記者，這是行業(yè)發(fā)展的正常軌跡，是行業(yè)大整合階段的正?，F(xiàn)象，“它會加速家居行業(yè)的整合速度，相信有了資本的支持，制造端、零售端的整合速度都會加快，同時，還將促成更為細(xì)分的品牌格局，家居行業(yè)的龍頭企業(yè)將會迎來更大發(fā)展”。

丁佐宏認(rèn)為，新零售重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)感受，但它歸根到底還是零售，其本質(zhì)并沒有發(fā)生改變，特別是家居行業(yè)，消費(fèi)者關(guān)心的依舊是產(chǎn)品的品質(zhì)以及真實(shí)的體驗(yàn)感。

事實(shí)上，正如丁佐宏所言，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，目前80后、90后作為社會消費(fèi)的中堅力量，他們的消費(fèi)理念和生活方式很大程度上反映出整個社會的消費(fèi)進(jìn)程和趨勢。消費(fèi)者做出購買決策時，不僅僅考慮一個維度，而是會綜合考慮商品的價格、設(shè)計、質(zhì)量、功能，甚至包括品牌和體驗(yàn)等多個維度。

以月星家居為例，其目前也不是普通的家具賣場，而是打造成為一站式泛家居生活廣場。

另外，5G等新技術(shù)的應(yīng)用也將大大增加用戶購物時的體驗(yàn)感。

“有人說4G改變生活，5G改變社會，我相信5G技術(shù)不僅將給生產(chǎn)生活帶來革命性變化，還將加速許多行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其中之一就是我們的智能家居。”丁佐宏說。

記者了解到，目前，月星已經(jīng)著手開發(fā)“5G時代萬物互聯(lián)”下的新業(yè)務(wù)板塊，即“環(huán)球家屋”，其會整合在商業(yè)服務(wù)、家居流通、家具制造、智慧體驗(yàn)等領(lǐng)域的資源優(yōu)勢，融入綠色建筑設(shè)計、全屋定制服務(wù)等設(shè)計服務(wù)理念，為人們提供優(yōu)質(zhì)健康的生活空間，展現(xiàn)個性化的高端品質(zhì)追求。

回顧自己30多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，將月星從一個小作坊打造成一個擁有2萬多名員工，正在持續(xù)航行的巨輪，丁佐宏感慨良多，“在創(chuàng)業(yè)過程中，確確實(shí)實(shí)我們民營企業(yè)從無到有，從小到大，講艱辛都很艱辛。”丁佐宏講到，“但我在艱辛當(dāng)中找到幸福，因此我時常告誡我們的同仁、兄弟伙伴，只有在中國這樣的環(huán)境下，這棵草才能茁壯成長”。

2018年10月，丁佐宏入選全國工商聯(lián)發(fā)布的《改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家名單》。

丁佐宏向記者表示，沒有改革開放，就沒有月星的今天，也沒有他的今天，“月星能夠成長為民營企業(yè)500強(qiáng)，成長為廣大消費(fèi)者熱愛的一份子，我認(rèn)為這就是改革開放的成果。”丁佐宏說，“我也認(rèn)為隨著長三角一體化的形成，會給企業(yè)帶來更多的發(fā)展空間；我也認(rèn)為隨著‘一帶一路’倡議的深化，中國民營企業(yè)會有越來越好的明天。”