每經(jīng)記者｜魏巍    

▲碧桂園2018年度中期業(yè)績公布會現(xiàn)場

8月21日，碧桂園業(yè)績發(fā)布會在香港舉行，碧桂園總裁莫斌帶隊出席此次業(yè)績會。從碧桂園披露的數(shù)據(jù)來看，在房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控層層收緊下，碧桂園依舊取得了較為理想的業(yè)績。

上半年碧桂園實現(xiàn)合約銷售金額4124.9億元，同比增長42.8%，居行業(yè)翹楚地位，規(guī)模升至行業(yè)高位，受近期安全事故的影響，碧桂園在反思之后決定作出戰(zhàn)略調(diào)整，未來將提質(zhì)控速，放緩發(fā)展步伐。

碧桂園集團(tuán)董事會主席楊國強(qiáng)發(fā)布的致投資者一封信中同樣表達(dá)了放緩發(fā)展速度的要求，“寧可放慢一點速度，追根溯源地提升公司管理水平”。

在銷售金額增長方面，2018年碧桂園上半年已開始出現(xiàn)降速，42.8%的合同銷售金額同比增速較2017年全年78.3%的同比增速明顯放緩。

在拿地方面，2018年上半年碧桂園斥資2242億元獲取了530宗土地，預(yù)期建筑面積約為8478萬平方米。關(guān)于未來的土地策略，莫斌表示，碧桂園堅持一二三四城市均衡布局，將根據(jù)市場的變化決定拿地的速度和規(guī)模。

多項財務(wù)指標(biāo)大幅增長

行業(yè)面臨下行壓力，2018年上半年碧桂園業(yè)績依舊一路飄紅，多項財務(wù)指標(biāo)實現(xiàn)大幅增長。上半年合同銷售金額同比增長42.8%，達(dá)到4124.9億元，居行業(yè)領(lǐng)先地位。

營業(yè)收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長，實現(xiàn)總收入1318.9億元，同比增長69.7%。同時，碧桂園根據(jù)市場情況推出貨量，上半年整體銷售去化率達(dá)到70%。銷售樓款現(xiàn)金回籠約3360.2億元，實現(xiàn)凈經(jīng)營性現(xiàn)金流為正。

報告期內(nèi)，碧桂園實現(xiàn)毛利約349.7億元，同比增長104.6%；凈利潤約163.2億元，同比增長94.9%；公司股東應(yīng)占利潤約129.4億元，同比增長72.5%，實現(xiàn)公司股東應(yīng)占核心凈利潤約人民幣129.5億元，同比增長80.2%。

2018年上半年碧桂園基本每股盈利達(dá)60.03分，同比增長71.8%。在此基礎(chǔ)上，2018年中期股息為每股人民幣18.52分，半年派息總額占核心凈利潤總額的31%。

調(diào)控趨嚴(yán)、融資渠道收緊之下，碧桂園在實現(xiàn)規(guī)模增長的同時實現(xiàn)凈借貸比例的穩(wěn)健發(fā)展。2018年上半年，碧桂園凈借貸比率為59%，已連續(xù)11年將凈借貸比率保持在70%以下。

進(jìn)入2018年，碧桂園強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金流的安全，重視現(xiàn)金管控。截至2018年6月底，碧桂園可動用現(xiàn)金余額約人民幣2099.1億元，另有約人民幣2813.9億元的銀行授信額度尚未使用，營運(yùn)資本充裕。

高周轉(zhuǎn)變奏 提質(zhì)控速

進(jìn)入發(fā)展的快車道，碧桂園開始反思，著手解決發(fā)展中的問題。

楊國強(qiáng)在致投資者的一封信中，公開為安全事故道歉。表示將以高度負(fù)責(zé)的精神，以“刮骨療傷”的決心，堅決推進(jìn)安全生產(chǎn)突出問題整改，切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)社會責(zé)任。同時，碧桂園將從過往事故中深刻反省，以“零傷亡”作為企業(yè)追求的長期目標(biāo)，建立更加完善的安全管控體系。

“為了立基百年，集團(tuán)寧可放慢一些發(fā)展速度，追根溯源地全面提升公司管理水平。”楊國強(qiáng)表示。

莫斌在業(yè)績會上表示，碧桂園將安全和質(zhì)量放在第一位，必然有一定的投入，但碧桂園并未將安全的投入視為成本的增加，而是當(dāng)做投資。莫斌認(rèn)為任何企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展必須把安全放在第一位。

為了實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，碧桂園高周轉(zhuǎn)模式變奏，提出“提質(zhì)控速”的新戰(zhàn)略。此前，高周轉(zhuǎn)模式被稱為“碧桂園戰(zhàn)無不勝的法寶”，同時外界認(rèn)為高周轉(zhuǎn)模式為碧桂園規(guī)?？焖僭鲩L的重要工具。

未來，碧桂園將更加追求有質(zhì)量的增長，同時將減少非操盤項目，提高良性權(quán)益占比。

碧桂園公布的2018年7月銷售簡報顯示，碧桂園披露的銷售數(shù)據(jù)為歸屬于公司股東權(quán)益方面的數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)披露著手強(qiáng)調(diào)項目的權(quán)益占比。數(shù)據(jù)顯示，截至2018年7月，碧桂園歸屬公司股東權(quán)益的合同銷售金額約3475.1億元，同比增長44.62%。

為了實現(xiàn)“零傷亡”的目標(biāo)，碧桂園從成立安全生產(chǎn)委員會，嚴(yán)選施工合作方，加強(qiáng)對合作方的管理以及加強(qiáng)對項目工人的安全與質(zhì)量的教育與培訓(xùn)等多方面入手，建立完善的安全管控體系。

與此同時，碧桂園通過增加對技術(shù)創(chuàng)新的投入與使用，以減少對人力的依賴，進(jìn)而減少事故的發(fā)生，大力推廣SSGF建造體系。據(jù)了解，自2016年以來，碧桂園已申請365項SSGF專利，目前已有超400個項目試點推廣SSGF建造體系，成熟后將于更大范圍內(nèi)使用。

聚焦現(xiàn)有項目運(yùn)營 緩拿地

碧桂園開啟“提質(zhì)控速”新戰(zhàn)略，在拿地投資方面也將放緩節(jié)奏。

2018年上半年，碧桂園共斥資2242億元斬獲530宗土地，新增土地預(yù)期建筑面積約為8478萬平方米。新增土地儲備中，按金額劃分，目標(biāo)一二線和三四線的占比為4：6。

政策調(diào)控下，一二線城市和三四線城市市場環(huán)境發(fā)生變化，碧桂園的拿地策略將如何調(diào)整？

莫斌表示，碧桂園堅持一二三四線城市均衡布局，三四線城市作為碧桂園主戰(zhàn)場，所有的拿地都是精準(zhǔn)覆蓋，所拿土地都是按照當(dāng)?shù)卣南迌r反推土地成本，確保每一塊地相對來說都是優(yōu)質(zhì)土地。

“未來將根據(jù)市場情況的變化，決定拿地的速度和規(guī)模”，審時度勢，碧桂園將根據(jù)市場靈活調(diào)整策略。莫斌強(qiáng)調(diào)，放緩發(fā)展速度后，碧桂園投資策略將更加精準(zhǔn)，每一塊土地都更加慎重。同時碧桂園將聚焦現(xiàn)有項目的運(yùn)營，聚焦現(xiàn)有土地儲備。

數(shù)據(jù)顯示，截至2018年上半年，碧桂園已簽約或已摘牌的中國內(nèi)地項目總數(shù)為1991個。位于中國內(nèi)地的土地儲備達(dá)3.64億平方米，其中未售土地儲備的對應(yīng)貨值約2.81萬億元，另有基本鎖定，但尚未簽約的潛在土地儲備約1.86萬億元，土地儲備量豐富。