每經編輯｜余冬梅

每經記者 趙娜 每經編輯 余冬梅

暴風集團的資料顯示，暴風統(tǒng)帥（暴風TV）是暴風集團發(fā)布“全球DT大娛樂戰(zhàn)略”后公布的第一個戰(zhàn)略級業(yè)務，暴風TV成立于2015年7月，是目前成長較快的互聯(lián)網電視品牌。

上個月，暴風集團就在當時的公告中提及，因公司下屬控股子公司股權可能發(fā)生重大變化，進而導致公司合并報表范圍發(fā)生重大變化?！睹咳战洕侣劇吩治鰣蟮?，盡管暴風集團合并報表公司眾多，現(xiàn)階段影響最大的是電視業(yè)務。微妙之處又在于，電視業(yè)務是暴風“DT大娛樂”和軟硬件一體化的重要實現(xiàn)陣地之一。

從暴風集團2016年年報看，電視業(yè)務的助力改變了其此前相對單一的營收結構，暴風TV自身卻面臨營收增長但持續(xù)虧損的局面，暴風統(tǒng)帥去年虧損了3.58個億。

其2017年上半年業(yè)績預告也反映了類似情況。2017年上半年，暴風集團營業(yè)收入預計同比增加50%至80%，歸屬于上市公司股東的凈利潤預計同比下降30%至0%。業(yè)績變動的主因是，互聯(lián)網電視業(yè)務營收同比增幅超100%，但暴風統(tǒng)帥處于業(yè)務拓展期，暴風統(tǒng)帥成本費用增加。

著名家電產業(yè)觀察家、評論家秋實接受《每日經濟新聞》記者采訪時曾分析，暴風TV的思路是對的，但目前樂視和小米等互聯(lián)網企業(yè)做電視都是一個路子。暴風TV能否如公司預期在2019年盈利，仍需經受來自自身向高端轉型和行業(yè)激烈競爭的雙重考驗。

他還提到，電視行業(yè)共同面臨的問題是，總“盤子”在變小。行業(yè)都在做供應鏈和產業(yè)鏈上的整合，比如TCL通過華星光電拓展產業(yè)鏈、夏普跟富士康合作，這是企業(yè)能否取得競爭優(yōu)勢和成本優(yōu)勢甚至掌握話語權的主要因素。

暴風集團在今日的公告中表示，公司股票繼續(xù)停牌，預計繼續(xù)停牌時間不超過 1 個月。對于延期復牌的原因，暴風集團表示：由于本次重大資產重組的盡職調查、審計等工作仍在進行當中，具體方案仍需進一步商討、論證和完善，相關工作難以在首次停牌后 1 個月內完成。