每日經(jīng)濟新聞 2017-06-07 23:56:58
每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 項義妹 每經(jīng)編輯 文多
HBDIY平臺網(wǎng)站截圖
每經(jīng)記者 項義妹 每經(jīng)編輯 文多
為了應(yīng)對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下滑的頹勢,多喜愛(002761,SZ)多方突圍,垂直電商成為一個探路方向。但其重要運營主體北京多喜愛公司卻出師未捷,大幅虧損,拖累了整個上市公司業(yè)績。
多喜愛2016年年報披露,公司實現(xiàn)營業(yè)收入6.7億元,比上年同期增長12.35%,歸屬于上市公司股東的凈利潤2148萬元,比上年同期下降42.33%。在解釋原因時特別提到,“互聯(lián)網(wǎng)垂直電商業(yè)務(wù)未達預(yù)期效果”,是歸屬于上市公司股東的凈利潤下降的主要原因之一。
《每日經(jīng)濟新聞》記者以此為線索,深入調(diào)查多喜愛近年來在互聯(lián)網(wǎng)垂直電商領(lǐng)域的探索,發(fā)現(xiàn)曾作為其互聯(lián)網(wǎng)垂直電商業(yè)務(wù)發(fā)展計劃之一的HBDIY平臺目前已遭公司冷落,且其運營企業(yè)北京多喜愛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱北京多喜愛)在去年虧損1912萬元,這一數(shù)字接近多喜愛去年的凈利潤。這家曾經(jīng)號稱“國內(nèi)首創(chuàng)的網(wǎng)絡(luò)個性化高品質(zhì)產(chǎn)品訂購平臺”的HBDIY網(wǎng)站,未來將何去何從?
2016年報難覓HBDIY
曾經(jīng)作為多喜愛兩項互聯(lián)網(wǎng)垂直電商業(yè)務(wù)發(fā)展計劃之一的HBDIY 平臺,或許已經(jīng)被大部分投資者遺忘。
《每日經(jīng)濟新聞》記者查看2015年年報發(fā)現(xiàn),多喜愛曾經(jīng)披露兩項互聯(lián)網(wǎng)垂直電商業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,除了“知名IP衍生品”運營服務(wù)商計劃之外,另一個即“HBDIY互聯(lián)網(wǎng)平臺計劃”。
據(jù)多喜愛當(dāng)時披露,該平臺是國內(nèi)首創(chuàng)的網(wǎng)絡(luò)個性化高品質(zhì)產(chǎn)品訂購平臺,采用全工藝生產(chǎn)鏈配合定制化的生產(chǎn)模式,開發(fā)以圖形為主的相關(guān)衍生品,以T恤為主要載體,涵蓋床品、抱枕、環(huán)保袋、手機殼等產(chǎn)品,滿足個性化高品質(zhì)的訂購需求。該平臺計劃在2016年上半年上線試運營。
隨后,多喜愛在2016年半年報披露,網(wǎng)垂直電商業(yè)務(wù)正在有序推進,HBDIY互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)開始上線運行。此后,在多喜愛發(fā)布的公告中再難尋覓HBDIY的蹤影了。在2016年年報里面,已經(jīng)找不到HBDIY的進展情況了。
不過,多喜愛在2016年年報對互聯(lián)網(wǎng)垂直電商業(yè)務(wù)發(fā)展計劃的描述中表示,公司將逐步減少相關(guān)投入并優(yōu)化調(diào)整,后續(xù)公司將重點發(fā)展與主業(yè)相關(guān)的電商業(yè)務(wù),如已顯成效的與知名動漫IP合作的兒童家紡等。
這是否意味著多喜愛放棄HBDIY業(yè)務(wù)?多喜愛董秘趙傳淼就此向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露:“我們是做線下業(yè)務(wù)起家的,線上業(yè)務(wù)都還是在摸索,放棄的話,現(xiàn)在還沒有到那一步,而且我們也投入了一些資金,急需在調(diào)整優(yōu)化,需要一個過程。”
運營公司巨虧1912萬元
除了在公告中難覓HBDIY的發(fā)展情況之外,多喜愛也一直未對該平臺的運營公司作出披露。
《每日經(jīng)濟新聞》記者通過工業(yè)和信息化部ICP/IP地址/域名信息備案管理系統(tǒng),查詢hbdiy.com域名的備案信息獲知,該網(wǎng)站的主辦單位為北京多喜愛,為多喜愛旗下虧損最嚴(yán)重的子公司。
北京多喜愛成立于2015年4月,是由多喜愛投資1000萬元新設(shè)的全資子公司。除此外,北京多喜愛還占用了890萬元的募投資金,可見多喜愛前期對于HBDIY平臺的重視程度。
2015年10月,多喜愛發(fā)布公告稱,擬變更“信息化建設(shè)項目”實施主體暨實施地點,該項目實施主體變更為北京多喜愛;實施地點由湖南省長沙市相應(yīng)變更為北京市。對投入北京多喜愛實施剩余“信息化建設(shè)項目”的部分募集資金,多喜愛擬采取對全資子公司北京多喜愛出資方式,出資金額為890萬元。
多喜愛在公告中表示,北京多喜愛擁有更為豐富的項目實施人才資源;且已組建完成信息化技術(shù)團隊,培養(yǎng)了專門的信息化人才,具備較好的信息化管理經(jīng)驗和信息化管理隊伍。本次變更有利于整合資源,優(yōu)化公司管理結(jié)構(gòu),滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃需要,符合公司的實際經(jīng)營情況和全體股東利益,也有利于公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展。
然而,截至去年年末,北京多喜愛仍未有收入。2015年,北京多喜愛的凈利潤為虧損170萬元。2016年,該公司的凈利潤虧損擴大至1912萬元,凈資產(chǎn)為負(fù)1082萬元。
運營公司連續(xù)兩年營收為“0”
記者登陸HBDIY網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),目前整個平臺只有12件T恤在賣。T恤以黑白灰為主,前面印有由動物衍生的抽象圖案,每件價格為129元。
然而,北京多喜愛2015年及2016年的營業(yè)收入都為0,這是否意味著HBDIY平臺一件T恤都沒有賣出去?
2016年、2015年北京多喜愛的業(yè)績(公司公告截圖)
趙傳淼告訴記者,多喜愛在做這個垂直電商業(yè)務(wù)的時候,主要考慮的是一個整體,就是子公司、集團都可以做相應(yīng)的銷售,北京多喜愛只是其中一個模塊,T恤的銷售收入大概一共有幾百萬元,但是都體現(xiàn)在其他公司上。
上海線在咨詢合伙人戴忠文則向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,多喜愛擁有圖案設(shè)計風(fēng)格優(yōu)勢,和其他同類家紡區(qū)別最大。但是誤認(rèn)為可以將這方面的優(yōu)勢擴展到其他領(lǐng)域,按多喜愛的圖案設(shè)計能力來展開商業(yè)模式,未必就是有優(yōu)勢的。
良棲品牌創(chuàng)始人程偉雄也向《每日經(jīng)濟新聞》記者分析認(rèn)為,現(xiàn)在做這種垂直細(xì)分平臺的企業(yè)非常多,所以我覺得他們要搞清消費的需求和導(dǎo)向,如果只是根據(jù)自己的設(shè)想,把時下的熱點和一些風(fēng)口放在一起,以為就是一個好的模式,往往有時候會適得其反。
程偉雄進一步表示,可以理解多喜愛宣稱的回歸主業(yè)和減少投資,因為這種投資本身就是一個“燒錢”的過程,還需要一個長期的培育過程。生搬硬扯地把所有不相關(guān)的東西拉到一起,做所謂的生態(tài),做所謂的生活方式,但畢竟沒有一個很好的品類入口和品牌入口。“所以我覺得平臺本身是自上而下的一些思路想法,而缺乏自下而上的一些需求導(dǎo)向。”程偉雄說道。
事實上,近年來,多喜愛一直想要在電商領(lǐng)域有所突破,但是在HBDIY平臺的建設(shè)方面,多喜愛似乎還沒有摸索出合適的商業(yè)模式。
趙傳淼也坦承,做實體企業(yè)不像網(wǎng)紅經(jīng)濟那樣,一天可以爆發(fā)出一個企業(yè),需要好多年的培育,才能把品牌做出來,且人才、流量等都會影響平臺的發(fā)展,“以后做不做還要看情況,看一些沒達到預(yù)期的因素能不能解決,資源整合能不能到位。”
“商業(yè)模式出現(xiàn)問題很可怕,比銷售不好要嚴(yán)重得多,銷售不好可以通過其他渠道來打開銷量,但模式試錯了就像一出生就患了癌癥。”戴忠文如是表示。
“股價暴跌背后的多喜愛”組稿鏈接:
28天,多喜愛股價遭“腰斬” 6年來,公司凈利縮水程度不止“腰斬”
多喜愛放緩營銷網(wǎng)絡(luò)拓展進度 多位高管出走又遭股東減持
如需轉(zhuǎn)載請與《每日經(jīng)濟新聞》報社聯(lián)系。
未經(jīng)《每日經(jīng)濟新聞》報社授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。
上一篇文章
【專家建議:新區(qū)土地制度改革可試驗從批租制改為年租制】對于新區(qū)來說,房地產(chǎn)改革將是一項重要任務(wù)。國土資源部調(diào)控和監(jiān)測司巡視員董祚繼建議,應(yīng)將70年土地批租制,改為土地年租制,發(fā)揮土地國有優(yōu)勢,創(chuàng)新用地制度,助力雄安建設(shè)。具體來說,土地批租制就是70年一次性出讓;土地年租制就是實行按年或者3-5年的短期租賃?!巴恋氐漠a(chǎn)權(quán)以及租金仍需通過拍賣取得?!倍窭^表示,只不過拍賣對象不再是70年,而是年度或3至5年時間,年租金與房地產(chǎn)稅實行合并征收。這樣一來,一方面實現(xiàn)了堅持土地國有制度,另一方面堅持了市場化配置土地
返回每經(jīng)網(wǎng)首頁下一篇文章
中國引領(lǐng)全球化?龍永圖:時機還不成熟 經(jīng)驗可供借鑒
歡迎關(guān)注每日經(jīng)濟新聞APP