每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 趙娜 張斯    

◎每經(jīng)記者 趙娜 張斯

隨著投資泡沫被擠破以及同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、缺乏技術(shù)壁壘等因素的推動(dòng)，O2O行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量正在減少，相關(guān)領(lǐng)域很可能迎來(lái)洗牌期。其中，以美甲、美妝為代表的美業(yè)這一細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了這一跡象。

2月17日，58到家宣布合并嘟嘟美甲。據(jù)了解，合并后，雙方將對(duì)美甲業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，在美甲師、美甲樣式、美甲工具等方面進(jìn)行資源互補(bǔ)。嘟嘟美甲品牌仍將保留并且獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。而通過(guò)此次合并，58到家將繼續(xù)擴(kuò)大在上門美甲領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。

互聯(lián)網(wǎng)分析人士王利陽(yáng)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)認(rèn)為，美業(yè)O2O今年除了會(huì)面臨“大魚吃小魚”的局面外，還會(huì)進(jìn)入深度洗牌期。

美業(yè)“玩家”在減少

公開(kāi)資料顯示，嘟嘟美甲于2014年7月上線；2014年10月，其宣布獲得千萬(wàn)美元級(jí)A輪投資；2015年12月，嘟嘟美甲被傳出將要被包括泰笛洗滌在內(nèi)的幾家公司全資收購(gòu)，但其并未就此給出回應(yīng)。58到家則在2015年10月宣布獲得阿里領(lǐng)投，平安、KKR跟投的3億美元A輪融資。

值得一提的一個(gè)細(xì)節(jié)是，58到家公告中的說(shuō)法是宣布合并嘟嘟美甲，而在業(yè)界看來(lái)其實(shí)就是收購(gòu)與被收購(gòu)的關(guān)系。

據(jù)悉，58到家的業(yè)務(wù)包括家政、美業(yè)和搬家等各類上門生活服務(wù)，而嘟嘟美甲集中在美甲、美睫、護(hù)理等美業(yè)服務(wù)上。因此，合并嘟嘟美甲可視為58到家逐步強(qiáng)化其細(xì)分類目的信號(hào)。

58到家方面也稱，完成合并后，嘟嘟美甲品牌仍將保留并且獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，58到家將繼續(xù)擴(kuò)大在上門美甲領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于雙方整合美甲業(yè)務(wù)的時(shí)間規(guī)劃，58到家方面回應(yīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者稱，目前還不便透露。

與外賣、洗衣等O2O細(xì)分領(lǐng)域類似，美業(yè)O2O企業(yè)要想在短期內(nèi)快速擴(kuò)張，就意味著需要持續(xù)“燒錢”。此前嘟嘟美甲就和打出“解放手藝人”口號(hào)的另一家美業(yè)O2O企業(yè)河貍家激烈競(jìng)爭(zhēng)。如今，嘟嘟美甲被58到家納入麾下，河貍家的動(dòng)作和表現(xiàn)則有些不溫不火。

據(jù)記者了解，河貍家的最新一輪融資披露是在2015年2月獲得 5000萬(wàn)美元C 輪融資。此后，其推出了私教和“高顏值”業(yè)務(wù)品類，前者是健身品類私教，后者主要涵蓋口語(yǔ)交流、繪畫攝影、聲樂(lè)器樂(lè)等類目，這些服務(wù)由愿意分享相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能的手藝人完成。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，河貍家推出上述服務(wù)品類的目的是增加同類用戶的使用頻度和粘性，但本質(zhì)上難以解決商業(yè)模式中的盈利問(wèn)題。此外，美業(yè)O2O想實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化需要強(qiáng)化培訓(xùn)，加上用戶端的補(bǔ)貼，這些支出都會(huì)拉高

O2O創(chuàng)業(yè)者機(jī)會(huì)已不多

實(shí)際上，上門美業(yè)的模式一直備受質(zhì)疑，其消費(fèi)頻次低、上門成本高的特點(diǎn)被認(rèn)為是商業(yè)邏輯的脆弱之處。

其中，單一APP線上流量沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)，而單純依靠補(bǔ)貼催生需求，難以持續(xù)。美業(yè)一般是二三周一次，美容的則更長(zhǎng)，一般在兩三個(gè)月，很多創(chuàng)業(yè)公司無(wú)法保持收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。盡管丟掉了店鋪等租賃成本，但上門時(shí)間成本很高。如果上門的價(jià)格比到店價(jià)格更便宜，難以平衡成本。

王利陽(yáng)對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，美業(yè)O2O今年依然還是“大魚吃小魚”的局面，但會(huì)進(jìn)入深度洗牌期。原因在于，很多垂直O(jiān)2O領(lǐng)域相對(duì)而言都是沒(méi)有那么多市場(chǎng)需求的業(yè)務(wù)，之前拿到融資的，要么死了要么賣了。美業(yè)O2O行業(yè)考驗(yàn)的是線上的體驗(yàn)及線下服務(wù)能力。

在此背景下，他進(jìn)一步分析稱，58到家今年可能還會(huì)并購(gòu)更多垂直O(jiān)2O領(lǐng)域里相對(duì)成功的小公司，以此來(lái)幫助其完成大的O2O生態(tài)平臺(tái)構(gòu)建，起到更好的執(zhí)行效果。

放到更大的范圍看，2014年和2015年前后曾密集涌現(xiàn)了一批又一批的O2O初創(chuàng)企業(yè)。但過(guò)度的瘋狂過(guò)后，現(xiàn)在商業(yè)模式是否成立、行業(yè)老大老二相繼合并，以及去年下半年開(kāi)始的創(chuàng)投大環(huán)境變化下，都對(duì)這些企業(yè)的再融資、運(yùn)營(yíng)狀況，甚至是生死存亡帶來(lái)了一定的影響。

今年初，賽富亞洲合伙人王求樂(lè)在創(chuàng)業(yè)邦100未來(lái)領(lǐng)袖峰會(huì)上接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)直言，“中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨結(jié)構(gòu)性改變，依靠商業(yè)模式進(jìn)行簡(jiǎn)單顛覆的東西，特別在泛消費(fèi)領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)還是有，但大的機(jī)會(huì)、大的顛覆不多，從中抓機(jī)會(huì)的難度會(huì)越來(lái)越大?！?/p>

他判斷，到今年二三季度，一級(jí)融資市場(chǎng)能夠做某種程度的回調(diào)，一旦回調(diào)，加快投資的節(jié)奏就會(huì)比外界想得要快。因此整體來(lái)看，今年創(chuàng)業(yè)者面臨的環(huán)境雖不能跟去年上半年的瘋狂狀態(tài)相比，但會(huì)比去年下半年寬松。