每經(jīng)編輯｜胡健發(fā)自溫州    

專家訪談

專訪民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任周德文：以時(shí)間換空間 化解互保聯(lián)保危機(jī)

◎每經(jīng)記者 胡健 發(fā)自溫州

歷經(jīng)30年風(fēng)雨，溫州這座先于中國(guó)其他地區(qū)邁入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的城市，目前正尋求二次騰飛。溫商回歸、金融風(fēng)險(xiǎn)化解、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等概念被頻頻提起，左右著這座城市的未來。

為了縱向梳理“溫州模式”的沿襲，并從現(xiàn)實(shí)出發(fā)剖析溫州經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與包袱，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱NBD）專訪了民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文。

“溫州模式”是逼出來的

NBD：“溫州模式”自提出以來，今年剛好30年，您怎么看待“溫州模式”的產(chǎn)生？

周德文：改革開放初期，溫州是最欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，人多地少?zèng)]有資源。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，能不能發(fā)展主要依賴國(guó)家投資，但國(guó)家對(duì)溫州幾乎沒有投資，當(dāng)時(shí)溫州的交通條件也很差，對(duì)外連通就只有水路一條，和外界最主要的聯(lián)系渠道就是東海。

所以說溫州模式是被逼出來的。

改革開放春風(fēng)一來，很多東西可以做了。當(dāng)時(shí)號(hào)稱十萬農(nóng)民洗腳上田，走出溫州。這有兩個(gè)好處，一是帶來了大量市場(chǎng)信息，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)開始往市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換。比如西安缺的商品上海有，溫州人得到信息后，就從事長(zhǎng)途販運(yùn)。另一個(gè)好處是對(duì)市場(chǎng)需求特別敏感，能夠抓住一切市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

NBD：您怎么看待“溫州模式”的傳承和延續(xù)？

周德文：可以說當(dāng)年的溫州模式和現(xiàn)在的溫州模式已經(jīng)完全不同了。那時(shí)候人只要勤奮，肯吃苦，有勇氣和膽量，就能夠走在時(shí)代的前面。大家還在沉睡，你已經(jīng)清醒了。

現(xiàn)在全國(guó)都在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，溫州的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)沒有了，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也不行了，低成本低價(jià)薄利多銷的模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)。

但溫州模式并不會(huì)消亡，而是隨著時(shí)間的變遷逐漸進(jìn)化。在這個(gè)角度看，溫州模式是與時(shí)俱進(jìn)的，創(chuàng)業(yè)精神也不會(huì)消失。

溫商“脫實(shí)就虛”的教訓(xùn)

NBD：您怎么看現(xiàn)在的溫州經(jīng)濟(jì)？

周德文：溫州人有經(jīng)商傳統(tǒng)，抓住了政策和人口紅利，但現(xiàn)在不是小商品時(shí)代了，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)崛起，堅(jiān)守傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不擁抱互聯(lián)網(wǎng)就會(huì)被淘汰。

我們不應(yīng)該過度吹噓溫州模式，在新的市場(chǎng)環(huán)境里更應(yīng)該反思溫州模式怎么和時(shí)代結(jié)合，溫州與互聯(lián)網(wǎng)+怎么結(jié)合。

但不能忽略的是，溫州仍有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。改革開放的第一個(gè)三十年，溫州人積累了巨大財(cái)富，盡管金融危機(jī)導(dǎo)致財(cái)富縮水，但溫州的民間資本還是很發(fā)達(dá)。溫州民間固定資產(chǎn)有1.5萬億元，流動(dòng)資本有8000億~10000億元，這是基礎(chǔ)。

溫州還有靈活的民營(yíng)企業(yè)機(jī)制，是民營(yíng)企業(yè)之都，企業(yè)機(jī)制是在大風(fēng)大浪中磨煉而成，能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化而不斷變化，這也是溫州經(jīng)濟(jì)再次崛起的基礎(chǔ)。

NBD：您怎么評(píng)價(jià)金融危機(jī)以來，溫州和溫商的這種探索？

周德文：曾經(jīng)以低成本、小作坊創(chuàng)業(yè)逐步發(fā)展起來的溫州產(chǎn)業(yè)，近年來在產(chǎn)能過剩的大背景下，不得不承受原材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本大幅上漲的壓力，生存越來越困難。在這種情況下，溫州老板們一方面試圖通過多元化投資以獲得回報(bào)最大化；另一方面，將流動(dòng)資金和銀行貸款投入高利貸運(yùn)作，炒“快錢”、炒“熱錢”。

溫州資本進(jìn)軍山西煤礦，收購新疆油井，投資范圍越來越廣。2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，溫州資本開始涉足房地產(chǎn)、創(chuàng)投公司、小額貸款公司等領(lǐng)域，還在銀根收緊的背景下投向民間借貸市場(chǎng)。

溫州老板更喜歡收益快、短期回報(bào)高的項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)，并相互跟風(fēng)，但一旦外部環(huán)境發(fā)生變化，這種投資方式就可能遭遇滅頂之災(zāi)。

我覺得溫州就應(yīng)該做中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)之都，以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為核心，結(jié)合資本市場(chǎng)，把溫州打造成一個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的地方。溫州在中國(guó)、世界出名也是因?yàn)槊駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)，實(shí)體產(chǎn)業(yè)空心化、“脫實(shí)就虛”已經(jīng)得到了教訓(xùn)。

投資環(huán)境吸引溫商回歸

NBD：您怎么看待溫商回歸對(duì)溫州經(jīng)濟(jì)的提振？

周德文：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，溫州有60萬人分布在世界131個(gè)國(guó)家和地區(qū)，有175萬人在全國(guó)各地經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，在全國(guó)211個(gè)地級(jí)以上城市成立了溫州商會(huì)，在外創(chuàng)辦企業(yè)2萬多家，創(chuàng)辦各類專業(yè)市場(chǎng)2000多個(gè)。

230多萬溫州人外出謀生，大量企業(yè)外遷發(fā)展，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)溫州資源要素匱乏，交通閉塞，優(yōu)惠政策少，關(guān)卡多、辦事難?，F(xiàn)在，溫州已今非昔比，經(jīng)過30多年的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，特別是近年來大刀闊斧的改革，溫州投資的軟硬環(huán)境都已大為改觀。

溫商回歸，既有落葉歸根的傳統(tǒng)觀念的作用，也有溫州投資環(huán)境改善，發(fā)展機(jī)遇吸引的因素。

NBD：化解融資鏈和擔(dān)保鏈帶來的金融風(fēng)險(xiǎn)一直是溫州政府的重要課題，您怎么看？

周德文：互保聯(lián)保危機(jī)目前有的已經(jīng)蔓延至第六圈，這十分可怕。溫州要化解互保聯(lián)保的危機(jī)，我覺得可能至少要200億元，讓銀行去解決，這不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，目前只能是政府制定政策，用時(shí)間來換空間。

目前，不少中小企業(yè)的確處于深度危機(jī)中，一方面因成本上升而利潤(rùn)微薄，一方面又面臨較大的資金鏈斷裂危險(xiǎn)。這其實(shí)也是積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的契機(jī)，淘汰過于勞動(dòng)密集型和落后的產(chǎn)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)。對(duì)比而言，諸如高端裝備、生物工程和物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)都能達(dá)到20%左右，而部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)甚至低至3%。

其實(shí)，最關(guān)鍵的還是要產(chǎn)業(yè)升級(jí)，溫州也存在這個(gè)機(jī)遇.以制鞋為例，溫州現(xiàn)在面臨利潤(rùn)攤薄問題，但意大利也遇到過這個(gè)問題，為什么沒有出現(xiàn)企業(yè)倒閉潮呢？關(guān)鍵還是要在質(zhì)量和品牌上下功夫，這可能就需要企業(yè)的兼并重組。溫州不需要那么多小微企業(yè)，合理的重組能讓整個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)受益。