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環(huán)球市場(chǎng)集團(tuán)CEO凌風(fēng)

2012-03-01 17:39:14

每經(jīng)編輯|王迎春

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對(duì)中國經(jīng)濟(jì)根基的扶持該動(dòng)真格了!


為“中國制造”開方 ----- 1,企業(yè)制定戰(zhàn)略三要素 2,政府對(duì)經(jīng)濟(jì)根基的扶持該動(dòng)真格了
 
1,中國制造商需要建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng):首先要取舍有道,集中企業(yè)的人力、物力等所有資源,制定適合企業(yè)長(zhǎng)期專注發(fā)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。所以需要企業(yè)建立符合企業(yè)管理層的興趣、競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)需求這三環(huán)重合的企業(yè)戰(zhàn)略定位,因?yàn)榕d趣可以讓團(tuán)隊(duì)更容易樂在其中,更加投入,更有激情,更容易堅(jiān)持;競(jìng)爭(zhēng)力可以讓企業(yè)脫穎而出,不致長(zhǎng)期努力后空手而回; 而社會(huì)需求則讓英雄有用武之地。如果企業(yè)能制定適合自己的戰(zhàn)略定位和方向,所有相關(guān)的人才、研發(fā)、資金、客戶、品牌、經(jīng)驗(yàn)等積累,三年、五年、十年的堅(jiān)持不懈,那將不用資源分散浪費(fèi),并將建立起可持續(xù)的核心優(yōu)勢(shì),打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),挖掘企業(yè)自身最大的潛能,獲得最大的成功。

2,薄利經(jīng)不起市場(chǎng)的變化風(fēng)浪,扶持要治標(biāo)更要治本,而且,扶持關(guān)鍵是要?jiǎng)诱娓瘢?br />我們的建議是:
1.全力支持優(yōu)質(zhì)、有潛力、代表中國制造未來的10萬家優(yōu)質(zhì)制造商(包括資金和政策扶持方面的傾斜);
2.鼓勵(lì)市場(chǎng)建立真正代表優(yōu)質(zhì)中國制造的出口企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),打造中國制造的群體品牌,扭轉(zhuǎn)中國制造的整體國際形象;
3.協(xié)助建立中國的國際營銷網(wǎng)絡(luò),獲得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)和話語權(quán);
4.幫助企業(yè)提升國際管理能力、
培養(yǎng)人才,推出更多措施鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新及投入更多研發(fā)。
 
 
而政府在資金上和政策上,對(duì)代表著中國經(jīng)濟(jì)根基的這10萬家優(yōu)質(zhì)制造商的投入,顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠!現(xiàn)在的扶持政策,特別是資金的投入幫助,可以說是杯水車薪,中國制造商的根基地位和所獲得的實(shí)際扶持幫助,與其實(shí)際的貢獻(xiàn)完全不對(duì)稱!

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