20世紀90年代，中國資本市場的法律法規(guī)尚不健全，許多券商為謀求發(fā)展，挑戰(zhàn)法律邊界。廣發(fā)證券一直堅持  “穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)范管理”的理念，20年來始終沒有涉足國債回購、國債期貨、違規(guī)代客理財?shù)葮I(yè)內重大風波，也沒有卷入房地產(chǎn)實業(yè)投資熱。

    廣東省發(fā)展研究中心曾在向省委、省政府的專題調研報告中指出，執(zhí)著堅持“徹底規(guī)范，在規(guī)范中求發(fā)展”的經(jīng)營理念是廣發(fā)證券歷經(jīng)十多年而不衰，不斷發(fā)展壯大的根本保證。1995年證券行業(yè)出現(xiàn)了全行業(yè)的虧損，但廣發(fā)證券卻實現(xiàn)了盈利，體現(xiàn)了穩(wěn)健的經(jīng)營理念。1995年，廣發(fā)證券創(chuàng)始人、前董事長陳云賢博士首次提出“股份化、集團化、國際化、規(guī)范化”的戰(zhàn)略發(fā)展目標。從1995年起，廣發(fā)證券就以規(guī)范的經(jīng)營管理為目標，完善規(guī)章制度，為上市打好基礎。1998年，廣發(fā)證券設立法律事務部，負責公司重大決策和內外文件的合法合規(guī)性審核等法律事務；為早日實現(xiàn)上市，廣發(fā)證券于1999年就明確提出全面深化管理規(guī)范發(fā)展，當時邀請了外部第三方機構，結合證監(jiān)會出臺的各種辦法，梳理公司所有的管理流程和規(guī)章制度。

    嚴格的執(zhí)行力是廣發(fā)證券落實各種規(guī)章制度的關鍵。2000年后，廣發(fā)證券率先實行了如干部輪崗、干部競爭上崗、財務主管輪崗、主要一把手營業(yè)部的輪崗等，實現(xiàn)了稽核百分百覆蓋，開創(chuàng)了當時業(yè)內的先河。2006年下半年開始，廣發(fā)證券陸續(xù)修訂公司章程，設立獨立董事制度。2007年廣發(fā)證券主動申請成為首批合規(guī)試點券商，并設置公司合規(guī)總監(jiān)，設立合規(guī)部門，標志著合規(guī)建設提升到一個新的高度。2008年，廣發(fā)證券啟動規(guī)章制度的全面修訂工作。目前，廣發(fā)證券已建立起“董事會（風險管理委員會）-經(jīng)營管理層（合規(guī)總監(jiān)）-合規(guī)部門-各部門、各分支機構合規(guī)人員”的四級合規(guī)管理組織體系，形成由合規(guī)部門、稽核部門、風險管理部門共同組成的風控體系。

    2010年，在由中國證券市場研究設計中心（SEEC）等機構聯(lián)合主辦的大型網(wǎng)絡評選活動中，廣發(fā)證券榮獲“最佳風險管理券商”，業(yè)內獲此殊榮的券商僅有3家，穩(wěn)健合規(guī)是廣發(fā)證券一以貫之的特色。

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